5S & STANDARD WORK SPIL

Spillet er velegnet:

• som optakt til en dag, hvor vi arbejder med 5S eller Standard Work i et på forhånd aftalt område i jeres egen virksomhed

• som en del af et egentlig Lean træningsforløb

• i forbindelse med en egentlig omlægning til Lean

eller blot

• som en team spirit event, hvor deltagerne har det sjovt, lærer om 5S og Standard work og får nogle aha-oplevelser…

Aktiv læring

Selv om vi lærer bedst på forskellig måde, så husker mennesker i gennemsnit efter 2 uger: 10% af det, vi læser, 20% af det, vi hører, 30% af det, vi ser, 50% af det, vi ser og hører,  70% af det, vi siger og 90% af hvad, vi siger og gør.

Pointen er, at vi husker det, vi har lært bedst, hvis stoffet er virkelighedsnært, og vi samtidig er aktive under læringsforløbet.

Og for at imødekomme alle de forskellige læringsstile, skal deltagerne helst få det fortalt, få vist billeder, røre ved ting og bevæge sig under seancen.

Alt dette opnår vi via 5S & Standard Work-spillet.

Simulering og erfaringsbaseret læring

Jo bedre undervisningens indhold er knyttet til deltagernes erfaringer

·        des mere motiverende er undervisningen

·        des bedre huskes det, som læres

og jo større er sandsynligheden for, at det anvendes efterfølgende.

Simulering med 5S & Standard Work-spillet

5S & Standard Work-spillet tager udgangspunkt i jeres egen virksomhed.

I Jupiter Bachs tilfælde var omdrejningspunktet for spillet fremstilling af naceller til vindmøller, da det er et af virksomhedens vigtigste produkter.

Det gør spillet relevant for deltagerne, og det bidrager til nogle gode refleksioner mellem spilrunderne.

Erfaringsbaseret læring med 5S & Standard Work-spillet

Mellem spilrunderne præsenteres Lean værktøjerne sammen med eksempler fra eget område på en respektfuld måde.

For hvorfor var det lige, at lærlingen på maskinfabrikken knækkede snittappen i rustfri stål emnet?

Det var fordi, boret altid skal være Ø 0,2 mm større, end der står i gevindtabellen, når materialet er rustfrit stål.

Så derfor foreslog deltagerne selv en visuel standard (Standard Work), der sikrer, at virksomheden ikke længere knækker snittappen i rustfrit stål emner.

Konkurrence motiverer

Hos PostNord Logistik kørte vi daglig visuel målstyring på vognmændenes performance.

Og selvfølgelig er det sejt at køre for et firma, der performer godt. Helst bedre end de andre.

Jeg lagde mærke til, at chaufførerne ind imellem tog billeder af målstyringstavlen med deres telefon.

Lidt konkurrence virker altid motiverende - for hvem vil ikke være en del af vinderholdet?

Konkurrence i 5S & Standard Work-spil

Da vi spillede i en virksomhed, havde vi tre spil igang, svarende til tre afdelinger.

Ligesom i PostNord Logistik blev de enkelte hold motiverede af at konkurrere om at levere hurtigst og i den bedste kvalitet.

Og målingerne af tid (performance), kvalitet og medarbejdertrivsel mellem spilrunderne bidrager til nogle gode refleksioner.

Læg mærke til, at resultaterne bliver bedre for hver spilrunde, svarende til hver gang vi indfører et nyt værktøj.

Fra 4 til 40 deltagere

5S & Standard Work spillet fungerer bedst når deltagerne er aktive.

Derfor er det bedst, at der er to deltagere i hver gruppe. Det fungerer også med tre personer, men er der fire i hver gruppe, så er der typisk en der ikke er aktiv, og det dur ikke.

Vi har kørt Lean træning, hvor 5S & Standard Work spillet indgår med ned til fire deltagere -og det fungerer godt.

Og vi har også kørt 5S & Standard Work spillet med op til 40 deltagere. Det fungerer også rigtig godt, men mest som en team spirit event. Der er altid et stort engagement, men man må leve med at ikke alle kommer til orde i plænum imellem alle spillerunder.

Ude eller hjemme

Du kan vælge 5S & Standard Work-spil

• i egne lokaler i jeres virksomhed

eller

• i WallWorlds lokalitet i den Hvide By i Køge.

WallWorld

WallWorld er et kreativt space drevet af Betina Vandrup. Det egner sig godt

• til Lean spil

• til Kaizen træning

og

• til andre Lean aktiviteter, der kræver fysisk plads og et frirum væk fra den daglige arbejdsplads.

Kontakt

Har I

• et ønske om fortsat udvikling, fx hvor et 5S & Standard Work spil kunne indgå

  eller

• har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe

- så er du meget velkommen til at kontakte mig